Um novo negócio ou produto deverá ser projetado após uma análise de mercado e um rigoroso plano de negócios que suporte o investimento e calcule o risco.
O plano de negócios irá descrever o projeto, sistematizando a ideia de negócio, focando os principais receios, mercados alvo, riscos, estimativas e pontos fortes a explorar.
No estudo de viabilidade todos estes fatores irão ser quantificados, definindo os objetivos e deverá servir como uma importante ferramenta de gestão, pois irá criar um trajeto a seguir segundo os valores apurados nos pontos fortes e fracos.